Revisión y diagnóstico de la gobernanza corporativa, diseñando e implementando mejores prácticas a través de políticas, manuales y herramientas tecnológicas, promoviendo ética, transparencia y sostenibilidad en la toma de decisiones.
Revisión y análisis de la estructura de gobernanza corporativa actual de la entidad (incluyendo estatutos, reglamentos, políticas), generando un diagnóstico a partir del cual se diseñe e implemente, de acuerdo con las características y requerimientos particulares de cada uno de los clientes, las mejores prácticas mediante la definición de políticas, manuales y reglamentos de gobernanza corporativa que promuevan la ética, la transparencia, la justicia, el crecimiento sostenible y la responsabilidad en la toma de decisiones, así como la implementación de herramientas tecnológicas que facilitan la gestión del gobierno corporativo. Estudio de la cultura corporativa y su alineación con los valores y principios de buen gobierno.
Asesoría en la reestructuración del Consejo de Administración y Comités para mejorar la toma de decisiones, promover la diversidad e independencia, y desarrollar políticas y KPIs que optimicen su efectividad.
Análisis de la composición, roles, responsabilidad y funcionamiento del Consejo y Comités, asegurando que estén alineados en sus prácticas y propósitos. Asimismo, el diseño, realización y análisis de encuestas y evaluaciones de gestión y desempeño de los Consejos de Administración y Comités de Apoyo.
Consejos de Administración y Comités de Apoyo) (Análisis de la composición y funcionamiento del Consejo y Comités, alineando roles y responsabilidades, junto con la evaluación de su gestión mediante encuestas y análisis de desempeño.
Análisis de la composición, roles, responsabilidad y funcionamiento del Consejo y Comités, asegurando que estén alineados en sus prácticas y propósitos. Asimismo, el diseño, realización y análisis de encuestas y evaluaciones de gestión y desempeño de los Consejos de Administración y Comités de Apoyo.
Asistencia a los Órganos de Dirección en la convocatoria, elaboración y custodia de actas, y administración del “Dossier de Compromisos” para asegurar el cumplimiento de decisiones y tareas.
Asistencia a los Órganos de Dirección y Comités de Apoyo en la convocatoria, elaboración de actas, custodia de libros de Actas y libro de registro de accionistas, así como en la administración del “Dossier de Compromisos” para verificar el cumplimiento de tareas de la administración y de terceros conforme a las decisiones de los *órganos de Administración y Comités de Apoyo.
Revisión y diagnóstico de la estrategia de sostenibilidad, integrando los ODS de la ONU y proponiendo mejoras para cerrar brechas y cumplir con los estándares de sostenibilidad.
Revisión y análisis inicial de la estrategia de sostenibilidad actual de la entidad, determinando un diagnóstico a partir del cual se diseña e implementa, de acuerdo con las características y requerimientos particulares de cada uno de los clientes, las mejores prácticas en materia de sostenibilidad mediante la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU en la estrategia corporativa. Identificación de Brechas relativa al análisis de las áreas donde las empresas no están cumpliendo con los estándares de sostenibilidad o hay margen de mejora.
Revisión y diagnóstico de la estrategia de sostenibilidad, integrando los ODS de la ONU y proponiendo mejoras para cerrar brechas y cumplir con los estándares de sostenibilidad.
Revisión y análisis inicial de la estrategia de sostenibilidad actual de la entidad, determinando un diagnóstico a partir del cual se diseña e implementa, de acuerdo con las características y requerimientos particulares de cada uno de los clientes, las mejores prácticas en materia de sostenibilidad mediante la integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU en la estrategia corporativa. Identificación de Brechas relativa al análisis de las áreas donde las empresas no están cumpliendo con los estándares de sostenibilidad o hay margen de mejora.
Co-creación de estrategias de sostenibilidad alineadas con los ODS de la ONU, definiendo metas y plan estratégico, y asistiendo en la formalización de políticas y reglamentos sostenibles.
Co creación con la empresa de las metas y objetivos de sostenibilidad a corto, mediano y largo plazo alineadas con los ODS de la UN. Definición de Planificación Estratégica para la implementación de la estrategia de sostenibilidad; Asistencia en la creación, actualización y formalización políticas en materia de sostenibilidad.
Auditoría y seguimiento de cambios en la gobernanza, asegurando el cumplimiento de objetivos y políticas, con recomendaciones para la mejora continua del desempeño del Consejo y Comités.
Asistencia en la puesta en marcha de los cambios propuestos e implementados; seguimiento continuo del desempeño del Consejo de Administración y los Comités de Apoyo asegurando el cumplimiento de objetivo planteado para cada uno; y revisión permanente del cumplimiento de normas y políticas de gobierno corporativo, con recomendaciones de mejora continua.
Capacitación mediante talleres y conferencias para fomentar la sostenibilidad y promover la resiliencia cultural en la organización.
Sensibilización y socialización mediante programas, talleres, conferencias, entrevistas, entre otras actividades, para fomentar la sostenibilidad y el rol de todos en estas prácticas, así como la importancia del cambio y resiliencia cultural permanente.
Capacitación mediante talleres y conferencias para fomentar la sostenibilidad y promover la resiliencia cultural en la organización.
Sensibilización y socialización mediante programas, talleres, conferencias, entrevistas, entre otras actividades, para fomentar la sostenibilidad y el rol de todos en estas prácticas, así como la importancia del cambio y resiliencia cultural permanente.
Diseño de capacitaciones personalizadas según las necesidades de los Órganos de Dirección y las áreas de mejora identificadas en evaluaciones y encuestas previas.
Asistencia en la preparación y evaluación para la obtención de certificaciones ambientales y en el cumplimiento de normas de sostenibilidad; Acompañamiento para obtener certificaciones internacionales de sostenibilidad, como ISO 14001 (gestión ambiental), LEED (edificaciones sostenibles) y otros sellos de sostenibilidad.
Diseño de capacitaciones personalizadas según las necesidades de los Órganos de Dirección y las áreas de mejora identificadas en evaluaciones y encuestas previas.
Diseño de capacitaciones conforme a los temas requeridos por los miembros de los Órganos de Dirección, así como de acuerdo con las falencias identificadas derivadas de las evaluaciones y encuestas realizadas a estos cuerpos colegiados y a la administración.
Auditoría Financiera
Consultoría Fiscal y Outsourcing (BPO) de Contabilidad
Gestión de Proyectos y Procesos, Transformación Digital y Ciberseguridad
Consultoría Financiera, Banca de Inversión y Negocios Fiduciarios
Consultoría en Gobierno Corporativo y Sostenibilidad (ESG + T)
